为不断加强基层作业长队伍建设，提升基层管理综合业务水平，近期，景焦能源公司组织开展2022年度作业长培训。本次培训由公司组织人事处统一组织，公司党委副书记、总经理殷爱国应邀出席并作动员讲话，公司相关领导、专家委员会代表以及各分厂作业长、贮备干部等70余人参加培训。 

在动员讲话中，殷爱国指出，作业长是基层管理人员，也是公司各级领导干部的储备库，当前公司正处于转型升级、高质量发展的关键期，人才队伍建设至关重要，希望广大基层作业长把握好本次培训的核心要义和根本目的，立足本职岗位，加强业务学习，努力提升个人综合素质，把个人成长融入企业发展，实现同频共振，同向发力。

随后公司专家委员会副主任胡仁辉结合自身多年来的基层管理经验，从作业长的定义，作业长的主要管理方式，作业长的权限、工作任务和素养等七个方面，全面阐述了基层作业长如何充分发挥公司同基层的桥梁纽带作用，确保公司各项决策部署在基层落地开花，推动基层管理提质增效。

为切实推动“数智”景焦建设，加强公司基层管理人员对数字化设备设施及理念的认识，公司资深仪表专家黎明结合当前公司数字化情况及今后发展趋势，对数字化建设、仪器仪表的管理维护和操作进行了深入浅出的讲解。

最后，公司管理副总肖俊从公司角度出发，以“如何成为一名优秀的分厂基层管理工作者”为主题，深刻剖析了作业长如何站在全局看待问题、思考问题、解决问题，真正做到既为一域争光，又为全局添彩。

培训过后，参训人员纷纷表示受益匪浅，本次培训既有管理理念上的学习，也有管理经验上的借鉴，接地气，有干货，帮助大家进一步明确了今后基层管理工作的方向和重点。

（文：黄虹/图：沈颖/编辑：杨琳/一审：张曙光/二审：余亮/终审：曹达宏）