景焦能源公司召开12月份司务会 [2024-12-13]

      12月10日下午,景焦能源公司召开12月份司务会,公司党委书记、董事长殷爱国主持会议并作重要讲话,公司党政班子成员、各处室、分厂负责人及相关人员参加会议。

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      会议听取了8个攻关小组取得的阶段性成果,通报了公司1-11月份运营情况及12月份工作计划,听取了生产、安环、供销等部门工作完成情况。

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      殷爱国强调,各部门、分厂要结合当前企业形势,着力做好以下三点工作:一是要狠抓年度重点工作任务推进,牢固树立底线内控思维。各部门、分厂务必将年度重点工作任务作为工作重心,深化底线内控意识,全面提升对年度任务的重视程度,加快任务执行步伐,确保关键指标、工艺指标严格受控。各层级需明确责任,实施精细化管理,优化生产流程,强化各工序间的协调与配合,确保生产链条高效运转。二是要深化制定设备管理制度,全面助力来年目标发展。各部门、分厂要着力推动企业设备管理的高质量发展,从事故中汲取教训,从教训中发掘短板,从短板中提炼优化,持续完善设备管理制度层级,着力夯实设备基础,深化设备制度管理,降低设备故障率,提升设备管理水平,确保设备安全经济运行,为实现2025年193万吨目标提供坚实保障。三是要思维引领创新,破解党建工作困局。各部门、分厂要深刻认识党建工作的重要性,严格执行“一岗双责”责任制,将党建工作与业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查。要积极发掘党建与生产的融合点,以创新思维突破传统工作模式,推动党建工作与生产经营的深度融合,打造一批有特色亮点的党建品牌。


      殷爱国要求,面对企业当前的挑战,各部门要提振信心、全力以赴,积极争取政府相关部门的政策补贴,要深入研究相关政策,专人对接,确保企业能够充分利用政策资金扶持,有效缓解经营压力,推动企业高质量发展,增强企业竞争力。

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      公司党委副书记、总经理袁正水传达了集团司务会会议精神,并对下月工作进行了安排部署。

(文:张曙光/图:张曙光/编辑:杨琳/一审:张曙光/二审:谷铁明/终审:汪民能)