企业文化-景焦能源公司召开3月份司务会

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景焦能源公司召开3月份司务会 [2025-03-26]

3月10日下午，景焦能源公司召开3月份司务会，公司党委书记、董事长殷爱国主持会议并作重要讲话，公司党政领导班子成员、各处室、分厂负责人及相关人员参加会议。

会议通报了公司2月份运营情况及3月份工作计划，同时听取了生产、安环、供销、管理、财务等部门工作完成情况及下月工作计划。

殷爱国强调，各部门、分厂要结合企业生产经营形势，着力做好以下工作：一是筑牢安全防线，压实安全责任。“患生于所忽，祸发于细微”，全员要时刻紧绷安全生产这根弦，真正做到思想上高度重视，行动上坚决果断，责任上落实到位，确保安全生产各项工作落地成效，要切实提高安全检查整治质量，坚决杜绝问题“一报了之”，隐患“纸面整改”。二是基层锤炼筑基，轮岗监督防风险。要强化新入职大学生的基层锻炼与考核，通过系统化的基层轮岗和实战锻炼，帮助新员工快速融入企业，持续深化后备力量培育储备工作，并针对特殊岗位与风险岗位，要推行轮岗机制，确保岗位人员的合理流动与有效监督，同时人力资源处要精准掌握各工序风险岗位情况，优化人员配置，合并冗余职能，有效防范潜在风险，营造风清气正的企业氛围。三是优化工序协作，强化工艺衔接。要深入贯彻“上工序服务下工序，下工序服从上工序”的生产原则，确保各环节紧密配合、无缝衔接，要加强全员生产协作意识，全面提升生产人员对工艺衔接的理解和执行能力，要明确责任分工，强化工艺衔接监督，确保每一道工序的操作人员都能对指标负责、对任务负责。四是深入一线管理，提升管理效能。要保持好优秀管理方式的传承与优化，要真正深入一线，点对点地去解决影响生产效率、产品质量和安全生产等关键领域的核心问题，用心思在管理上下真功夫，持续提升管理水平。五是挖掘人才潜能，实现人岗精准匹配。要深度挖掘员工潜力，充分激发每位成员的内在能量，精准适配岗位需求，做到人尽其才、才尽其用，全面释放人才潜能，实现团队效能与个人价值的双重提升。六是严守质量生命线，筑牢企业口碑。质量是企业的生命线，公司上下要严守质量不放松，将质量提升作为核心要务和应尽之责，各部门要加强协同配合，形成质量管控合力，持续优化生产流程，强化全过程质量监督，切实筑牢企业口碑，赢得客户长期信赖。七是凝聚思想共识，增强企业认同。要增强对企业的认同感和归属感，通过思想引领，激发员工的责任感和使命感，形成上下同心、共谋发展的良好氛围，为企业持续健康发展提供坚实的思想保障。