7月12日下午，景焦能源2025年上半年工作总结大会召开。会议传达了集团党委书记、董事长汪羽，集团党委委员、行政总召集人盛旺喜在集团上半年工作总结大会上的讲话精神。公司党委书记、董事长殷爱国，公司党委副书记、总经理饶章华出席会议并作重要讲话。公司党政班子成员、公司各处室、分厂负责人及相关人员参加会议。

     殷爱国指出，上半年，面对市场波动与行业挑战，公司上下锚定目标、攻坚克难，加压奋进，下半年是决胜全年目标的关键时期，任务艰巨，任重而道远，广大干部职工要认清形势、埋头苦干，坚决打赢全年目标任务攻坚战。

     针对公司下半年工作，殷爱国强调：第一要紧盯年度计划目标，根据市场行情制定实际可行的计划，确保完成集团下达的任务指标，力争减亏增效，同时要坚决杜绝以牺牲质量换取短期利益的行为，守住产品品质和品牌底线。第二要加强安全环保管理，要将隐患整改列入年度目标考核，对于长期整改不力的分厂，要严肃追责问责，形成“重安全、抓落实”的鲜明导向。第三要加强现场设备管理，要高度重视润滑管理和备台管理工作，切实提升设备管理的整体效率。第四要着力做好内部挖潜，落实降本增效。第五要优化人力资源，要通过精细化岗位分析实现人员结构优化，确保员工总量稳定的前提下提升人岗匹配度。第六要优化工艺，重点发挥专业部门在技术攻坚中的核心作用，并结合年初技改项目提升设备运行效率。第七要转变作风，聚焦内部管理效能提升，推动行政机关干部下沉生产一线任职，强化干部对生产实际的认知，着力破除部门壁垒，促进干部作风转变。第八要加强风控管理、经营部门需将资金回笼风险防控列为核心指标，严防资金链断裂引发的连锁风险。贸易业务要以“合规提速”为原则，在规范操作流程的同时简化审批环节，实现风险防控与业务发展的动态平衡。第九要持续深化党建与巡视整改工作。各支部书记要切实细化党建材料梳理与标准化建设，通过“党建+业务”双促机制提升党务工作质量推动整改成果向管理效能转化。

     饶章华作公司上半年工作总结，并从“稳定销售市场”“关注煤炭动向”“优化配煤降本”“保持生产稳定”“强化安全教育引导和隐患排查”“加强内控管理”“加大应收款项清收力度”“完善企业自身发展规划”“推进市委巡察问题整改”九个方面对公司下半年工作作出部署。

     会上，党委专职副书记、工会主席汪民能通报了学习教育工作情况。公司各职能部门负责人分别就公司上半年经济运行情况、财务运行情况、生产运行情况、安全环保运行情况、经营情况作了汇报。

（文：沈颖/图：沈颖/编辑：杨琳/一审：余里明/二审：谷铁明/终审：汪民能）