企业文化
8月11日下午,景焦能源公司召开8月份司务会,公司党委书记、董事长殷爱国主持会议并作重要讲话,公司党政领导班子成员、各处室、分厂负责人及相关人员参加会议。
会议通报了公司7月份运营情况及8月份工作计划,听取了生产、安环、供销、管理、财务等部门工作完成情况及下月工作计划。
殷爱国强调,各部门、分厂要结合企业生产经营形势,着力做好以下工作:一是筑牢安全环保防线。所有高压电路由动力厂统一管理,要对设备事故进行彻查严查,并重点排查高空、死角区域的设备维护,确保巡检无盲区。管理人员要杜绝“心太软”心态,严格追责并加强生产环节管控,确保环保设备正常运行。二是要做好设备管理工作。要持续推进设备润滑工作,并联合经验丰富技术人员对高压系统、自动投入装置等关键设备进行全面诊断,梳理安全隐患,形成整改清单。要将设备保养和维护工作做在前面,减少故障扩大化,降低检修成本。三是要强化经营管理工作。要密切关注市场价格拐点,避免高价囤煤,持续优化配煤方案,突破传统配比限制,挖掘降本空间,避免被动跟随市场。要持续推进比价销售,平衡长协与现货销售,要通过黑猫平台完成焦炭线上招标,推动采购流程规范化。四是推进作风建设常态化。各支部要做好会议精神的传达,增强抵制违规吃喝的政治自觉、思想自觉和行动自觉,真正做到心有敬畏、行有所止、推动作风建设常态长效,同时要高度巡视巡察工作,对已整改到位的要巩固提升、防止反弹,未整改到位的要抓紧调度、尽快销号。
公司党委副书记、总经理饶章华传达了集团司务会会议精神,并对下月公司工作进行了安排部署。
2025年“新时代赣鄱先锋”学习宣传对象余善武同志分享了先进事迹与工作感悟。
(文:沈颖/图:沈颖/编辑:杨琳/一审:余里明/二审:谷铁明/终审:汪民能)

