企业文化
11月7日下午,景焦能源公司召开11月份司务会,公司党委书记、董事长殷爱国主持会议并作重要讲话,公司党政领导班子成员、各处室、分厂负责人及相关人员参加会议。

会议通报了公司10月份运营情况及11月份工作计划,听取了生产、安环、供销、管理、财务等部门工作的完成情况及下月工作计划。

殷爱国强调,各部门、分厂要结合企业生产经营形势,着力做好以下工作:一是做好综合大检查,聚焦关键区域,确保排查无盲区、无死角;严格落实专家值班制度,强化问题响应处置时效,杜绝事故隐患滋生,保障生产安全稳定。二是深化对标对表工作,精准学习先进管理经验与技术优势,推动对标成果转化为实际效益。三是全力推进配合煤项目落地实施,严控项目投入成本,确保实现预期效益。四是锚定年度营收目标,细化分解任务指标;强化产销协同与市场开拓,严格考核激励机制,确保目标完成。五是全面复盘年度工作成效与问题,各部门须严格采用“十十十制”框架,实行条目化呈现、数据化支撑,突出重点、精准画像,杜绝空泛化、概念化表述。六是强化政治理论武装,深入开展党的二十届四中全会精神专题学习研讨,严格落实“学深悟透、融会贯通、学以致用”要求,切实强化政治自觉与思想自觉、行动自觉。

公司党委副书记、总经理饶章华传达了集团司务会会议精神,并对下月公司工作进行了安排部署。
(文:沈颖/图:沈颖/编辑:沈颖/一审:余里明/二审:谷铁明/终审:汪民能)