企业文化
12月9日下午,景焦能源公司召开12月份司务会,公司党委书记、董事长殷爱国主持会议并作重要讲话,公司党政领导班子成员、各处室、分厂负责人及相关人员参加会议。

会议通报了公司11月份运营情况及12月份工作计划,听取了生产、安环、供销、管理、财务等部门工作的完成情况及下月工作计划。

殷爱国强调,各部门、分厂要结合企业生产经营形势,着力做好以下工作:一是坚决守住安全生产底线红线,紧盯重点领域和关键环节,全面梳理短板弱项,着力提升风险防范化解效能,有效防范各类生产安全事故,全力确保安全生产形势平稳。二是要强化生产管理与培训体系建设,要以精准培训、严格验证、闭环评估为抓手,深化培训针对性和实效性,进一步提升全员的操作技术水平,从根本上减少生产操作失误。三是要围绕2026年工作规划,系统梳理对标学习成果,全面查摆短板弱项,制定整改措施并推动落实,切实将学习收获转化为实干动能。四是要持续对重要固定岗位推行轮换制度,杜绝资源集中与腐败风险,提升管理效率与公平性,为深化改革提供实践支撑。五是要紧盯关键领域与薄弱环节,精准整治违规接受宴请、超标准接待、隐蔽场所吃喝、虚报开支等突出问题;要持之以恒反“四风”树新风,自觉抵制违规吃喝,筑牢作风建设长效防线。

公司党委副书记、总经理饶章华传达了集团司务会会议精神,并对下月公司工作进行了安排部署。
(文:沈颖/图:沈颖/编辑:沈颖/一审:余里明/二审:谷铁明/终审:汪民能)