2月12日，景焦能源公司销售处召开销售工作会议，公司党委书记、董事长殷爱国出席会议并讲话，销售处全体员工参会。

   会上，销售处全体人员通过晒数据、摆问题、定措施，全面复盘了近期焦炭销售工作开展情况，深入剖析当前面临的市场环境、客户维护、产供销衔接等问题，并对下一步焦炭销售、春节期间物流运输等重点业务进行系统部署。

   殷爱国要求，要实施部分岗位定期轮岗制度，通过有序轮岗破除长期固定岗位形成的管理盲区；要推行订单制（告知单）管理，明确质量、数量、客户核心三要素，通过规范化流程打通产供销配管各环节堵点，减少产品品质波动与配煤频繁调整，提升协同衔接效率；要采取差异化发展路径，逐步调整产能分配与客户结构，进一步提升公司产品市场竞争力。

（文：沈颖/图：沈颖/编辑：杨琳/一审：余里明/二审：谷铁明/终审：汪民能）