2020年7月28日上午九点，公司在三楼会议室召开了上半年总结暨安全隐患大排查、整改大会。公司党政班子成员、各处室及厂（车间）主办以上共计200余人参会。

会议通报了公司半年度生产经营、生产安全环保运行及经营工作情况，并对下半年市场进行了预测。

根据会议安排，煤研中心、炼焦一分厂先后对本部门工作进行了总结，并就下半年工作思路作了汇报，同时驻九钢业务员也就我公司在九钢的基础工作向会议进行了报告。

会议对公司上半年工作进行总结，并就下半年工作进行部署。会议指出2020年上半年受国际经济形势及新冠疫情的双重影响，国内经济下行压力持续加大。公司上下凝心聚力，仍取得了一些成绩，但也存在许多不足和问题，甚至部分问题已经严重影响到了企业的生存和发展，会议总结了公司六个亮点工作和六点不足。六个亮点：一是生产工作运行平稳，二是经营工作扎实迈进，三是管理工作创新前行，四是组织机构不断完善，五是队伍建设优化激活，六是意识形态方面。六个不足；一是安全管理基础薄弱，二是环保工作管理失职，三是设备管理工作滞后，四是现场管理亟待加强，五是党建宣传辐射不广，六是干部队伍作风不实。

针对今后工作，会议提出了增强安全意识，增强环保意识，增强责任意识，增强人才意识。以及持续稳定生产经营，持续推进对标管理的四个“增强”和两个“持续”的重要指示。

在安全整改大排查，整改会上，公司领导首先对积极参与“7.6”火灾救援及7.8-7.9号抗洪抢险中表现突出的骨干和一线员工表示感谢，随后对公司“7.6”火灾事故进行简要说明，并就公司安全隐患大排查，整改方案进行宣贯，最后对安全生产专项整治三年行动做统一动员。

        会议指出2020年对景焦能源来说是不平凡的一年，年初至今公司上下一起经历了很多，国际贸易战，新冠疫情防控战，环保问题，求火抢险，抗洪抢险等，虽然时态严峻、困难居多，但是，机遇与挑战同在，希望与困难并存，我们既不能抱有任何盲目乐观和侥幸心理，也不能过于恐惧和悲观，要展示出景焦人迎难而上，知难而进的精神，在困境中谋求变革，在变革中焕发生机。

        会议强调，本次会议精神及《安全生产大排查方案》《安全生产专项整治三年行动方案》必须做到全员宣贯，安环处，办公室督查科跟踪落实。