11月14日，集团党委委员、行政总召集人盛旺喜一行到景焦能源公司调研指导。集团科技与工程管理部、经济运行管理部相关负责人随同调研。景焦能源公司党委书记、董事长殷爱国，景焦能源公司党委副书记、总经理袁正水及公司相关部门负责人参加座谈会。

    会上，盛旺喜一行认真听取景焦能源公司关于在经营管理、安全生产、财务运行等方面的工作汇报，并就有关生产经营、管理工作和未来发展提出指导性意见。

    盛旺喜强调，保持稳定的生产环境和推动技术的创新突破是当前企业寻求发展的核心路径。他要求，一是要稳住内部管理。通过认真梳理生产管理各类指标，抓好内控，严格控制制造费用、维修成本和电耗，强化检计环节和现场管理，有效减少设备损耗与能源消耗，充分降低成本。二是要确保满负荷稳定生产。首要任务是加强对焦炉炉体的维护保养，以保障其能够长期且可靠地运行，其次，要狠抓工艺纪律的执行，通过减少人为失误和偏差，切实保障产品质量的稳定，同时要以技术创新为核心驱动力，持续赋能公司提质提产提效。三是要做好向“新”创效文章。通过对标挖潜、固强补弱，做好配煤攻关降成本工作，同时要坚持问题导向，成立专项专班工作组，全面降低煤耗和运输成本。四是要建立健全全方位的激励机制。最大限度激发创新主体潜能，促使技术创新和产能优化的“关键变量”能够转化为公司提效降本的“强力引擎”。

（文：沈颖/图：沈颖/编辑：杨琳/一审：张曙光/二审：谷铁明/终审：汪民能）