11月17日下午，集团党委书记、董事长汪羽到景焦能源公司就2024年生产经营预计完成情况及2025年生产经营计划对策思路进行督导检查。集团党委委员、财务总监余忠明，集团党委委员朱明红，集团综合办公室、经济运行管理部、财务管理部相关负责人以及景焦能源公司领导、各处室、分厂相关负责人参加会议。

    汪羽一行详细了解了景焦能源公司2024年的生产经营情况、难点问题以及2025年工作对策思路。

    汪羽强调，要深入分析生产经营问题原因，切实找出解决办法，全力突破集团2025年200亿新目标。一要精准把握市场节奏，提前预判市场变化，抓住市场机遇，转变经营管理思维，切实为企业创造效益；二要同心协力一盘棋，全员树立安全环保意识，打破传统固性思维，上下同心齐发力，切实为企业的安全环保工作贡献力量；三要同舟共济谋发展，全集团上下要高度重视，统筹目标分化，逐级分层管理，步调一致，凝心聚力，为企业来年目标增添不竭动力；四要全局思量，对标国内外优秀企业管理，从横纵式管理中找差距，从差距中找策略，从策略中谋发展，以大势定目标，以成败论英雄，稳步实现公司2025年新目标。

    景焦能源公司相关负责人表示，在集团领导的坚强领导下，景焦能源公司将提振信心、先立后破、稳中求进，坚决围绕“解放思想，深耕主业，精准延链，高效整合，守正创新”的工作总体思路，紧盯市场形势，克服重重困难，在产供销联动上出效益，在节能降耗上降出水平，在产能释放上出利润，完成目标任务。

（文：张曙光/图：张曙光/编辑：杨琳/一审：张曙光/二审：谷铁明/终审：汪民能）