为贯彻落实集团第三季度安委会会议精神，9月29日下午，公司在三楼大调会议室召开安全（环保）生产工作会。集团总经理助理、公司党委书记、董事长朱明红出席并讲话，公司相关领导及处室、分厂负责人参加会议。

     会议详细听取了各职能部门负责人月度工作情况汇报，并就国庆节、党的二十大期间安全工作作出安排部署。

     朱明红对公司9月份安全（环保）生产工作取得的成绩给予了充分肯定。她指出，党的二十大召开在即，又恰逢国庆，公司上下务必要提高政治站位，以“时时放不下”的紧迫感和责任感，做好防风险、保安全、护稳定等各项安全工作，筑牢节前安全防范之“墙”，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。

     就下一步工作，朱明红要求，一是要严格落实特殊时期特殊作业提级管理，非必要不进行动火、检维修作业，严防各类安全事故发生。二是公司重大危险源粗苯储运区域要实行禁区管理，严格审批人员、车辆的进出，并强调各分厂负责人要加强节假日期间重大危险源安全管理工作。三是楼梯、护栏检查全覆盖，做到“不漏掉一个死角、不放过一个隐患”，特别是对于煤气管道要开展好安全专项检查工作，以强有力的措施和钉钉子的精神，抓好工作落地落实。四是要全力保障企业的稳定生产，科学计划设备中断的时间和安排，做好设备检修维护工作，同时要按照时间节点有序推进技改大修项目，为企业的稳定生产保驾护航。五是要抓好焦炉冒烟管理工作，强化现场环境管理，持续严控“跑冒滴漏”治理工作，切实提高安全环保意识，全面压实主体责任。六是要强化全员安全意识，牢固树立“隐患即事故”的理念，加强隐患排查整治工作力度，发现问题立改立查，严格落实到位。七是严防疫情不放松，原则上国庆节期间不得离市，如要离市需报备。

     朱明红强调，内控管理是企业永恒的课题，公司上下要集思广益，积极行动，主动作为，全力推进开源节流、节能降耗、内控管理工作落地生根。要积极开展技术创新、技术攻关，以创新“杠杆”提升生产效率，用技术攻关解决工作难题，助力企业提质增效。同时要深刻理解“安全是第一生产线”的意义，各职能部门要健全执行好考核管理机制，按照“谁的领域谁负责、谁的区域谁负责、谁的属地谁负责”要求，严抓责任落实，确保事事有人管，人人都负责。

     殷爱国指出，一是要以从严从实的作风、抓铁有痕的力度，抓实、抓细安全工作，确保安全无事故。二是要推广净化厂办证的经验做法，其他分厂要学习借鉴，确保“管”出效率，“理”出成效。三是要强化特殊时段的安全管理工作，针对国庆、二十大期间特殊作业都需实行提级管理，强化管控措施，切实筑牢安全屏障。四是净化厂粗苯区域要设立特殊区域管理，对所有煤气管网实行划分管理，落实责任制度，做到事事有人管，人人有专责。五是加强重点区域的特殊作业管理。六是针对楼梯、护栏的隐患排查工作，安环处要牵头挂总，开展拉网式安全检查，确保排查整改到位，点对点扎实做好安全工作。七是要严抓不懈焦炉及烟囱冒烟问题，以严要求做好环保工作，提升公司环保工作的治理水平。八是要认真汲取事故教训，举一反三，强弱项、补短板，真正做到以案为鉴、以案促改、以案促建。九是要做有质量的应急演练，不断提高广大员工的安全防范意识，强化应对突发事件的处置能力，确保遇事不慌，科学应对，做好安全生产防范工作。

（文：万俊/图：沈颖/编辑：沈颖/一审：张曙光/二审：余亮/终审：曹达宏）