在景焦能源有限公司运输厂，一场针对泡沫填缝剂使用量的较量正在悄然发生。自今年5月起，运输厂便发现在日常运营中泡沫填缝剂的使用量异常偏高。为积极贯彻公司降本增效的理念，落实司务会精神，分厂技术骨干迅速响应，开会分析，通过近一个月的跟踪和测试，发现问题主要源于操作不规范和用量计算不准确。

   为深入根治此类问题，分厂汇整近4个月使用实况与现场用量进行对比，将每月泡沫填缝剂使用量从原来的54箱合理压缩至36箱，下降幅度近33%，每月下来节省费用近5400元，全年可节省成本约6.4万元左右。这一举措不仅是分厂对降本管理的开端，更是今后对日常精细化管理的体现。

泡沫填缝剂在分厂扮演的角色至关重要。其在车辆维修、设备维护等诸多场合是不可或缺的材料，准确把握使用量的控制，如同为企业的可持续发展注入了一剂强心针。在分厂的车辆维修部、设备维护部等部门，每日的使用量竟达到2.7万毫升。面对如此庞大用量下的浪费现象，运输厂决定直面挑战。通过现场员工培训，提高操作规范性，确保每一位员工都能精准掌握泡沫填缝剂的使用技巧。同时，加大监管领用机制，实时分析监测泡沫填缝剂的使用情况，确保每一滴材料都能发挥其最大的价值。

   展望未来，运输厂将继续以降本理念为驱动，以精细化管理为翼，推动企业稳步发展。将以更加开放的姿态，拥抱变化，以更加坚定的步伐，迈向未来。

（文：涂亮/图：严雨/编辑：杨琳/一审：张曙光/二审：谷铁明/终审：汪民能）