01 备煤厂

 “不讲质量的员工，不是合格的员工。”苏开梁常用这句话警醒规范自身，作为备煤厂新线工区煤场管理员，他一直坚守质量红线底线，以扎实的专业知识和过硬的业务能力，严格把控进厂原煤质量，力求为焦炉提供优质的“口粮”。

 学如弓弩，才如箭镞。自参加工作以来，苏开梁就深知作为一名备煤人的重要性，他从学懂弄通不同类型煤种质量指标做起，用严谨求实的态度做好每一件事，确保每一步操作规范标准。

 今年质量月期间，苏开梁继续以严抓细管的工作态度，认真执行入厂煤的验收，确保不出现卸错混质，保证装煤、放煤的准确性；组织人员对配煤小皮带的磨损、漏煤等情况进行维修整改，不断提高配煤准确率。在精调细控配合煤工艺指标的同时，他还定期安排好交界煤、边角煤、地脚煤取样检测工作，并联动煤焦研究中心完善配煤比，稳定配合煤质量。

“失之毫厘，差之千里，干煤场管理工作，每一步都必须认真且细致。”苏开梁朴实的话语道出了一线备煤人的心声，他始终坚守在这个平凡的岗位上，为煤质事业辛勤付出、无私奉献。

02 炼焦厂

随着公司响应国家“质量月”活动的不断深入开展，炼焦厂以“增强质量意识，推进高质量发展”为主题，扎实推进质量月活动，全面做好每一炉焦炭的质量管理工作，有效提升产品质量，为焦炉提供优质生产原料。

自活动开展以来，炼焦厂调火班班组精益管理，充分发挥班组成员的积极性和创造性，确保焦炉的稳定生产。在焦炉温度调节过程中，通过多年摸索，每名员工逐渐总结了独有的焦炉温度调节方法，他们班组根据出焦计划和测温记录，及时处理炉温不正常的燃烧室，并在稳定标准温度的前提下，增加炉顶空间温度、横排温度、炉头温度的测量，保证炭化室横向、纵向温度均匀稳定，使焦炭各项指标达到考核要求，确保了生产能耗的降低，技术指标的上升，也保证了焦炭质量的稳定。

质量是企业的根本，作为企业最基本的管理单元，调火班全体班员将始终同心协力，坚定信心，一如既往地做好质量提升工作，为公司的健康稳定发展赋能助力。

03 净化厂

9月以来，净化厂按照公司“质量月”活动部署要求，结合自身生产实际，从提高员工质量意识、提升产品质量两方面，开展以“完善质量管理体系 推进质量强企建设”为主题的质量月活动。

活动期间，净化分厂利用宣传栏、班前会、工作微信群、条幅等多种宣传方式，开展质量法律法规、管理制度、工艺技能等质量专题宣传教育活动，传播高质量发展理念、增强职工质量意识，切实营造人人关心质量、人人重视质量的浓厚氛围。

组织广大员工开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升小组和合理化、金点子建议等活动，着力突破制约产品的质量瓶颈，据悉，2022年净化厂以“稳定粗苯馏出量”为目标，积极开展质量攻关工作，通过与化验班合作，在不同的生产环境下取样分析，依据具体数据数值，制定新的工艺指标管理要求，有效提升了粗苯的馏出量（粗苯180度的馏出量从92提高到93.5）。今年质量月期间，净化厂持续完善工艺操作规章制度，严格执行标准化作业和工艺纪律检查，最大可能地减少产品质量波动，推动质量管理工作稳步提升。

下一步，净化厂将以“质量月”为契机，推动工序交流、质量攻关和对标学习，狠抓工艺质量、工作质量和管理质量，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，长久保持“企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围，为企业稳定顺行奠定基础。

04 检测中心

质量，是企业生存发展的根本。“质量月”期间，检测中心以此为契机，从实从细部署“质量月”各项活动，通过加强样品分析环节管理，严格规范化验流程，持续提升产品质量，为提升公司产品市场竞争力奠定坚实基础。

检测中心坚持以数据为支撑，着力抓实抓细数据的采集、记录、分析，对产生质量问题的原因进行深度挖掘，严格按照产品采制样标准、分析标准、判定标准执行，确保数据的准确性。

通过对标一流，查缺补漏，自查互纠质量意识不强的种种行为，牢固树立“质量就是效益”思想，对质量管理工作中存在的短板，制定精准措施，严格执行，用实际行动助推企业迈向质量时代化。

下一步，检测中心将牢固树立质量观念，从点滴做起，从眼前做起，以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加踏实的作风，为公司高质量发展“加油添力”。

05 炼焦二厂

进入9月份，炼焦二厂结合实际生产情况，加强焦炭质量过程控制管理，严抓调火、煤气组工艺技术指标，夯实岗位操作标准化，全力提高焦炭质量，为建设质量强企提供有力支撑。

为确保今年“质量月”活动取得成效，进一步提高焦炭质量，炼焦二厂调火班第一时间采取了一系列生产管控措施，严格控制工艺技术要点。一是加强工艺纪律管控，定期检查各炉直行温度、横排温度、炉头温度及炭底压力，并每周进行一次全炉炉温测量，确保焦炉热工系数保持高水平。二是安排专人对炉头进行看焦，根据炉头焦的实际情况及时调整炉头温度。三是对于炉头温度降温较快的炉号，加班加点进行喷浆补漏处理。四是定期检查加热设备（交换考克、横管、喷嘴）、焦油的情况，及时做出相应处理。五是调整焦炉横排系数和炉顶空间温度，确保焦炭成熟的同时降低能源消耗。并结合结焦时间变化制定合理的加热制度，从而不断提高焦炭质量。

下一步，该作业区将以“质量月”活动为契机，引导和动员全体员工立足岗位、苦练本领，进一步提高质量意识，同时加强现场技术操作规范管理力度，将质量管理工作形成闭环，不断推进产品质量提升，为公司高质量发展提供不竭动力。

（文：综合/图：综合/编辑：杨琳/一审：张曙光/二审：余亮/终审：曹达宏）