黑猫集团景焦能源公司充分发挥党建引领的核心作用，紧紧围绕集团提出的“提高认识、夯实基础、破解难题、共谋发展”的指导思想，深耕企业实际经营和生产环保，结合实际注重实效，以融入生产经营为有效手段，以服务生产经营为主要途径，以促进生产经营为根本目的，积极抓好项目党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，致力于打造“全面嵌入、深度融入、务实创新、增盈创效”为内涵的国企特色党建新模式。

在净化厂党支部率先提出了以党建促生产，让效益增起来；以党建促环保，让现场亮起来；以党建促和谐，让人心聚起来的“三促三起”特色党建，取得了较好的实际成效，现将具体情况总结如下：

一、项目背景及实施原因：

净化厂作为黑猫集团景焦能源核心车间，既是化产收益的龙头、也是环保治理的重点单位。因此也是各级领导高度重视的区域，据不完全统计净化区域接受各级检查多达40余次、分厂在环保治理方面虽然取得了一定的成绩，但是内功方面仍有不足，一是部分产品收率市场对比较低如粗苯，关键指标不稳定如器后含氨、煤气脱硫等；二是部分厂房、设备老化腐蚀严重、现场管理较差。如提盐、冷凝等；三是分厂员工流动性大、员工向党组织靠拢意识不强。因此本次支部创建特色锁定在生产、环保、团队建设三个维度开展，提出了以党建促生产，让效益增起来；以党建促环保，让现场亮起来；以党建促和谐，让人心聚起来的“三促三起”党建思路。

二、主要做法、过程及成效

（一）以党建促生产，让效益涨起来——发挥党员骨干利刃之效，创新突破收率桎梏

作为生产型企业，效益是立身之根本，三大化产品是净化厂党支部效益增收的牛鼻子，为了提升粗苯、焦油、硫铵的收率，公司同净化支部积极联动，形成了公司职能部门实时督导、支部党员骨干创新技改、工段职工群众稳定控标的三级联动机制，同时成立三大攻关小组，以党员骨干为核心，积极引进新工艺、新思想，在生产工艺上不断尝试、创新。

自四月份开始实施党建活动以来，净化厂以党支部为中心，以党员为带头人，带领职工们在创新技改提收率上高质量，高要求的全面展开各项攻坚工作。先后召开多次会议，组织党员、职工系统研究现阶段生产过程中的难点重点问题，对影响收率提升的重点设备和工艺现状进行了一一分析和讲解。对具体工作进行了细致分工，做到了责任到人。并制定了各项牵头达标管理奖罚制度，极大的提高了相关负责人攻坚克难的积极性，也涌现了一批模范带头的先进典型，胡登平同志就是其中之一，作为粗苯收率提升的负责人，连续加班加点一个多月，用公司领导的话说，每次下现场都能看到他的身影，在粗苯增加二次洗苯成功提高粗苯收率时，看着电脑上数据指标的变化，胡登平不禁向身边的同事说到，终于能回家好好陪老婆孩子吃个饭了。

在党建项目的高位推动及党员骨干的凝心聚力之下，支部成功对制冷机进行了大修及更换，稳定了集合温度这一龙头指标；强化焦油水分控制、减少了焦油积存及乳化；一塔式脱硫顺利投用，减少煤气含硫；新增粗苯二次洗苯、减少塔后含苯等等，通过一些列的技改创新，目前焦油已经从之前的3.85稳定到3.9以上，高于同行水平；硫铵收率从0.85提升到1.0以上；尤其是粗苯，已经从之前的平均0.85上升到1.0，新老线每天可增加粗苯产量14T，每天可增收49000元，三大化产品累计同去年同比增收3740多万（原目标3300万），充分体现了本次党建工作的意义。

（二）以党建促环保，让现场亮起来——利用党员活动日平台、掀起对标管理热潮

双措并举齐对标：支部在现场和环保方面，以党员主题活动日为平台，以公司党总支提出的“走出去、请进来”的对标管理思想为发力点，双措并举，党员骨干通过向兄弟单位学习、向同行业优秀企业的化产区对标等，吸收他们在环保和现场治理方面的金点子、好办法。回来后利用党员主题活动日为辐射平台，向生产区域纵深推进，累计开展现场改善（含未记录）主题党日活动13次，带领支部群众掀起了一股对标管理，改善环境的工作热潮。

支部书记余传才身先垂范，率先领题，深入分厂环境治理难度最大的提盐区域，针对现场和生产运营实际，提出了“红色组合拳”对提盐进行专项整治，历时2个月，提盐现场焕然一新，由之前的因现场环保扣款余万元，到集团的鼓励和嘉奖，成效显著。

环保方面目前初步统计，自本次党建项目申报以来，累计投入5000多万到相关项目和工程当中，其中源头治理的生化三期扩容、一塔式脱硫、热泵式蒸氨等是本次项目的重点，目前均按照工程时间节点稳步推进，这些项目的完工也能为今后国家实行超低排放打下一定的基础。

 同时现场方面，通过党员以及分厂骨干的积极带动，目前各工段已基本完成设备自主亮化工作，现场改善明显，同时针对化产区域设备易腐蚀的现状，支部提出了长效亮化机制，确保本次成果能够长期保持。并通过骨干带头，打造了环保中心和鼓风两个操作示范岗，在改善员工操作环境的同时也为其他工段对标改善提供了范本。特别是生化区域的美化亮化和党建宣传工作，多次迎接省市各级领导的检查并予以了肯定。

（三）以党建促和谐，让人心举起来——抓好队伍凝聚力建设，为队伍注入更多的新鲜血液。

目前公司上下都面临着管理层老化这一现状，支部积极行动，在选人用人上大胆任用愿学肯做的年轻力量，目前分厂作业长、工段长一大半都是年轻人，当然也适时鼓励老同志进行传帮带，利用每周六技术研讨会，给予新同志、老同志交流学习的平台。确保新老交替稳定进行，确保分厂血液的新鲜和热情。同时为了提升广大干部职工的凝聚力，支部多次开展线下聚会活动，积极组织支部骨干和青年员工参与集团公司系列团建活动当中，并以党建带团建，依托团支部组织一批青年员工加入到主题党日以及分厂生产改善当中，取得了较好的成果。

通过党建系列活动的开展，支部入党申请人由2018年的1人上升到今年的4人，员工流失数从18年的8人降低至今年的2人。充分体现了支部凝心聚力，打造和谐团队的力量。

三、项目启示：

本次党建项目的开展，在支部乃至公司上下营造了浓厚的人人参与改善、积极解决问题的工作氛围，特别是在当下经济、环保新常态这一背景之下，其中的意义和影响可谓重大而又深远。同时在项目开展过程中，通过党建使得各项工作上升到了一个新的高度，得到了各方面的高度重视，切实的解决了生产中存在的实际问题，提升了我们分析问题、解决问题的能力。为支部建设，人才培养提供了一个良好的锻炼平台。也为探索新时代党建和企业生产经营相融合的新模式迈出了重要的一步。

同时通过本次党建活动的开展，已让我们对基层支部建设有了一定的思考和感悟。

历史证明，中国共产党在我国经济社会发展，人民团结稳定等各方面具体工作中的绝对领导力和战斗力，我国改革开放以来，短短的几十年间，经济社会发展日新月异，国际地位不断提升。从修建大桥、铁路的“中国速度”“基建狂魔”，到汶川地震、新冠疫情的防控的“中国式抢险”“中国式抗疫”，在中国共产党领导下的中华民族逐步迈向强大，也更加印证了我党的核心领导地位和强大生命力。因此坚持党建工作和企业生产经营相融合的发展模式，是使命也是必然。

本次“三促三起”党建项目，其实质是党员带动效应，平台辐射作用的综合体现，要把握国企党建的核心和重点，一是要建立健全相应制度保障，科学布局支部建设构成，各支部在做好基础党务工作的同时，要懂生产，会生产，这样才能在具体工作当中充分彰显和发挥党支部的堡垒作用，既能做好形式，又能做实内容。二是要发挥好党员示范效应，党员骨干挂点负责生产当中的具体难点、重点工作，进一步发挥党员骨干的领头能力。坚持以党组织的攻坚力量不断催生企业改革创新破难题的活力，用生产经营的具体成果来检验党组织的工作成效。